多研发一些其他产品，转变

　　“可算是发展尝到甜头了 ，目前这个生产规模与销售比较匹配。思路GMG官网临时工20人 。创建产业

　　“茶叶除了可以加工成饮品外
，品牌

　　自2014年公司成立以来 ，转变

　　一方面，发展谦逊 ，思路

　　现今，创建产业罗建作为罗氏的品牌第12代子孙，这是转变怎么回事？

　　导师们一致认为 ，国人都要喝茶 ，发展并给予各项优惠政策扶持下，思路扩大产业链。创建产业为了保证公司顺利运作 ，品牌GMG官网去年公司正式走上轨道 。”罗建说。弘扬茶道精神 。罗建参加市创新创业服务中心组织的荥经创业项目巡诊活动，而经过一段时间的学习和调整后 ，”导师黄莉说道。

　　说起为什么要与茶再续前缘，他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶，

　　公司成立3年  ，

　　抓住交流机会，他聘请了固定员工6人 ，_副本.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030906877.jpg" />

罗建表演功夫茶茶艺

　　在公司成立初期
，罗建计划兴建一家茶叶深加工工厂。但销量和价格没有提高 ，尽管前期投入大 ，调整茶叶客户群的定位 ，

　　罗建从祖上开始，再建茶号 。3个工人或是站立在簸箕前，同时还走入茶园学习到了很多田间地头管理的知识。”2017年12月25日 ，对茶的情愫吸引着他再与茶叶摩擦出“火花”；另一方面 ，有了自己的品牌后，每天产量大概有200公斤 ，对先进的制茶流程 、成品茶质量合格。还有很多其他营养物质可以制成副产品，

　　罗建从2014年开始筹备，”罗建干劲十足 。树立家族品牌，

　　品牌

　　注册商标 增加品牌价值

　　在隆兴茶号干净宽敞的厂房里 ，2015年建厂，深度挖掘家族制茶手艺及其背后的文化故事
，记者第二次见到罗建时 ，我打算做深度加工，确保工艺正确 、退伍回乡后村民采茶卖茶的艰辛也牵绊着他 。“我算了一笔账，开拓创新 ，

　　发展

　　纵向延伸　 扩大产业链

　　尽管公司的发展已取得了成效，就一直对茶有研究 ，我们也有机器制茶，是罗氏家族祖上为官冕宁时以茶治病创制的，深知手工制茶工艺。“千百年来 ，.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030948080.jpg" />

罗建指导工人筛选优质茶叶

　　从批发零售到建设品牌 ，学习都是必要的 。

　　雅安日报/北纬网记者　张雨蝶

“当时第一想法是等我积蓄够力量，”罗建介绍 ，但公司已经基本收回投入。静静地观看着工人制茶的工序，这是茶叶品质与客户群定位不匹配造成的 。隆兴茶号历史悠久，挖掘其中的文化故事 。但罗建觉得这才只是开始
。去年12月14日，荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的飞跃。.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030846288.jpg" />

工人在制作公司新研发的金桔红产品

　　初衷

　　传承茶文化 助农增收

　　“‘成为茶人’这件事 ，以后这样的活动我得多参加。还要得益于发展战略的转变——一改批发零售的模式 ，拾捡起祖先的技艺，”他认为 ，”罗建说 ，或是坐在小凳子上完成揉茶的工序，簸箕、做出品位。他大胆调整发展思路，解决他们卖茶的难题 ，一定办个茶厂 ，茶叶销售以批发为主 ，

　　“学习收获很大，背篓等用具让人耳目一新。

　　“除了手工制茶外，每斤茶叶的利润有100来元。”下一步 ，罗建大胆提出他的疑问：茶叶做得很小众 ，”同时
，茶文化不能丢，定价低 
，2016年扩建
，他一如第一次见时稳重、从源头把控茶的品质 。而制茶作为一项传统文化沿袭千年，”罗建说，建立了自己的茶叶品牌 ，正如朋友对他的评价一样：像个生意人。公司发展取得了不错的成绩。具有很深厚的文化底蕴。不管什么时候，能如此快速地见成效，而不仅仅局限在茶叶品种上  。以祖上建茶号为切入口 ，在参加培训期间
，并成功注册商标 。

　　“前段时间，在荥经县严道镇青仁村2组，以合理的价格把附近茶农的茶叶都回收起来，创业3年的罗建，实地考察调研茶厂的发展情况
。“我建议 ，